复合木地板耐磨层若受损将使地板的防潮功能和光亮度受影响，在地板上行走时，应尽量穿布拖鞋，最好赤脚。给家具的脚都贴上软底防护垫，避免家具的脚刮花地板耐磨层，别让很重的物品砸坏耐磨层。不能使用砂纸、打磨器、钢刷、强力去污粉或金属工具清理复合木地板。如果家中养猫，要想办法解决猫爪的破坏。

这里介绍一个清洁浅色复合木地板的小窍门：用抹布蘸取淘米水直接在地板上擦拭，或将淘米水均匀喷洒在木地板上(不宜太多)，5分钟用干抹布擦拭，地板会洁净许多。

特殊污渍的清理：油渍、油漆、油墨可使用专用去渍油擦拭；血迹、果汁、红酒、啤酒等残渍用湿抹布或用抹布蘸上适量的地板清洁剂擦拭；蜡和口香糖，用冰块放在上面一会儿，使之冷冻收缩，然后轻轻刮起，再用湿抹布或用抹布蘸上适量的地板清洁剂擦拭。不可用强力酸碱液体清理复合木地板。

办公环境的合理性常常会影响流程的商场道具质量与效率。

头顶上的灯光昏暗不堪；脚下的布线有如千头万绪；大大小小的科室封闭分割；无论走进哪一间，总是坛坛罐罐、杂处一室；一边密不透风，另一边却疏可走马；领导办公室常常位于走廊的幽幽尽头，给人一种高深莫测的感觉。

这种不合理的不仅仅是一个简单的办公室装修布局问题，而是说明装潢公司管理者没有认识到办公环境对装潢公司效率的影响。普遍来讲，国内装潢公司的办公环境存在以下主要问题：

办公室内部的色彩与照明搭配不协调，容易造成压抑的心态甚至视觉污染，影响人员的劳动效率；条条块块的封闭性布局以及不合理的分割，不利于部门之间进行有效的沟通与协作；装修公司信息系统缺乏统一的规划办公室设计与维护管理，办公区域内线路铺设杂乱，各种系统互相独立，资讯流通存在障碍；

办公用品与家具的摆布过于随意，导致办公空间的浪费或拥挤现象并存，影响人员的有效活动能力与正常的展柜制作工作心态。

装修公司的各种内部管理机制在这样的办公环境条件下运转，其结果可想而知。如果我们真正认识到了办公环境的优劣与装潢公司效率之间的关系，那么就应该在实施装潢公司重组活动的同时，将办公环境的改善也作为需要达成的目标之一，并真正与其他管理变革的措施有效结合，相得益彰地去推进管理者想要达成的境界。

效率决定标准

装修公司办公环境的衡量尺度相对简单，最基本的只有一条：是否能够提升管理效率。换言之，我们评价一家装公司的办公环境是否优劣，并不在乎占地是否宽敞、陈设是否豪华，而更多地着眼于办公环境是否能够整合装潢公司管理中的各种资源，是否能够与装潢公司管理优化的各项活动相衔接，是否能够最终有助于装潢公司既定战略的实现。

建筑师往往关注的是外形的简约和结构的安全；室内办公室设计师总是醉心于色彩的协调、材料的质感；而作为装潢公司办公环境的主人，管理者们必须从业务活动的需要出发，充分利用环境所赋予的优势，最大化地去激发、创造出员工的展柜制作工作效率。从某种意义上讲，与采购、生产与销售等功能一样，办公室环境布置也是一种创造装潢公司价值的活动。

创造高效率的途径

科学的办公室布置可以创造出高效率。管理效率本身可以具体表现为员工完成某项特定任务的周期。业务流程、沟通技术、人这三者常常成为管理效率的直接表现对象，因此它们与办公环境之间的关系就成为我们优化办公室布置的基本考量。

优化业务流程

流程是指在装潢公司内部流转的一系列相关活动，这些活动的进行总是要依托一定的外部环境的，因此办公环境的合理性也常常会影响流程的商场道具质量与效率。

新加坡某大型银行曾经在其国际结算部门实施过与业务流程改造相配合的办公环境调整项目。

管理层通过重新安排信用证申请、开立、复核、二审、终审等业务环节的座位设置，并配合以电脑终端的合理布线与办公自动化系统的优化，大大提高了信用证业务的展柜制作工作效率，缩短了客户服务周期，获得了不错的市场反馈与业绩提升。

办公室装修可以申请

1、装修单位在法定节假日及其它时间段施工，在不违反此管理规定时，允许进行非静音作业。如果装修单位需要在晚上进行施工，就必须先向管理处提出书面申请，待管理处审批后方可施工。此外，装修单位施工时，必须取得《装修施工许可证》，且将其复印件粘贴在室内或门上。同时《装修申请表》必须已获管理处书面批准。
2、装修单位的工作人员在进出写字楼装修时，必须办理《装修人员临时出入证》。一人一张，不得共用且应随身携带，以便配合管理处核查。遗失必须自行负责，立即补办。装修单位在施工期间，不得损坏公共设施、设备及物业使用人财产。否则必须无条件照价赔偿。
3、在写字楼装修管理规定中，在装修施工的过程当中，装修单位的一切施工用料严禁从客梯搬运。沙子、水泥、石灰等粉墨状材料必须用密封袋将其装好方可从货梯搬运。若有散漏，则从消防通道进行搬运。装修单位的物料的长、宽、高不得超过货梯的长、宽、高;不得超出货梯的最大承载。物料不能遮住摄像探头。